コロナで起きた働き方の変化
コロナで起きた２つのシフト 2つのシフトが重要だと思っています。ひとつがテレワークをはじめとする「テクノロジカルシフト」。もうひとつは働き方の本質を...
コラム
column
自分らしく生きることの大切さ
67歳の誕生日を迎え想うこと。 この世に生を受けて社会に出るまで23年、Panasonicにお世話になって29年、自分で仕事を始めて14年、2年前に...
Coaching Office開設
新型コロナウイルスの影響で、東京の仕事を地方に展開しようとしています。 松本に対面セッションのできる 「Coaching Office」を開設しまし...
見直したい報・連・相の重要性
社内のコミュニケーションで最も大切なのは「報・連・相」です。これは部下から上司へ行うだけでなく、上司から部下へも行う必要があります。特に管理職は、部...
ファミリービジネスの利点と役割
ファミリービジネスに関しては様々な問題点が指摘されていますが、それ以上に優れた点があることを忘れてはなりません。ファミリービジネスの利点と、今後期待...
ノンバーバルコミュニケーションを活用する
コミュニケーション能力というと会話に焦点が置かれがちですが、実は話の内容自体はそれほど重要ではありません。円滑な人間関係を築くために活用したい、ノン...
組織とリーダーの力量
リーダーは会社が成長する上で、もっとも重要なポジションです。優秀なリーダーがいることで会社は成長し、リーダーの力量が足りなければ会社の成長はとまりま...
ビジネスコミュニケーションとハロー効果
ビジネスで、第一印象は大切です。こちらでは、良い第一印象を与えたいときに活用できる「ハロー効果」についてご紹介します。 ハロー効果を知る ハロー効果...
中間管理職の意識改革
業種や企業風土によって中間管理職には様々な役割が求められますが、多くの場合は経営の中核を担っており、業績にも大きな影響を及ぼすことになります。難しい...
家族経営の重大な課題「事業継承」について
家族経営で永続的な運営をお考えでしたら、長期的な視野を持って経営を進めていく必要があります。その際にはあらゆる課題が挙がりますが、その中でも家族経営...
- 1
- 2
